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淮鋼公司組織開展第二次課題改善項目現場觀摩評審活動

2019-12-09 11:29:00

  112728日,江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司組織評審組,對8個提高產品品質的課題、4個降低生產成本的課題、3個提升管理效率的課題、2個環保類課題、1個提高產量的課題,進行第二次現場觀摩評審。由公司設備能環處、安全管理處、工會、總工辦、財務處、公司辦等部門相關人員組成的評審組,在綜合指導的基礎上對18個課題改善項目進行了客觀評價。6S指導老師史長銀全程參與并給予點評。

  通過現場核查,18個課題改善小組能嚴格按照改善七步法開展課題改善工作,嚴格控制課題改善的過程。此次觀摩評審活動呈現出兩個亮點:一是課題改善小組成員的問題意識增強,特別是對改善過程中出現的新問題能持續開展分析研討。如煉鋼廠課題改善小組針對輥道卡死的問題主動對策,自制軸承座防護罩,從源頭解決問題,徹底消除卡死現象;二是永不滿足的改善熱情較濃,各課題改善小組能根據課題改善推進現狀向著更高的目標攻關。如設備能環處課題改善小組經過持續改善,不僅實現了既定的目標,而且遠超計劃目標:公司油品消耗由3.64/噸降為3.22/噸,油品種類由原有的110種整合為64種,油品庫存資金由159萬元降至63萬元。僅此一項課題改善項目,就為公司帶來收益200余萬元。

  通過現場評審,最終煉鋼廠以26.7分獲得第二次觀摩評審的得分第一名,軋鋼廠一軋車間以52.7分獲得兩次觀摩評審綜合得分第一名。                                   朱承忠

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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